（TKです。フォローよろしくお願いいたします）

今年は、ミニトマトと青じそをベランダで栽培しているんですが、ようやくミニトマトに色がついてきました！

　さて、今日は、イノベーション（革新）について話したいと思います。まず、みなさんが思い浮かべるイノベーションとはどんなイメージでしょうか？空飛ぶ車？眼鏡型のデスクトップ？（そろそろ商品化されるそうです！）近未来的な想像をする方が多いと思いますが、経済学（シュンペーターによると）におけるイノベーションの定義は以下の通りです。

①新しい生産物または生産物の新しい品質の創出と実現
②新しい生産方法の導入
③産業の新しい組織の創出
④新しい販売市場の開拓
⑤新しい買い付け先の開拓

　皆さんのイメージに近いのは①ではないでしょうか？職場で、売り上げが伸び悩んでいるとき、①だけでなく、②から⑤のようなイノベーションもあることを知っていれば意外と現場レベルのイノベーションも効果的だと気付けると思います。

　次にイノベーションの類型について説明します。

・プロダクトイノベーション
→新製品を開発するための技術革新
・プロセスイノベーション
→既存製品の生産工程や技術を改良すること
・インクリメンタルイノベーション（持続的イノベーション）
→既存製品の細やかな部分改良を積み重ねる技術革新
・ラディカルイノベーション（破壊的イノベーション）
→従来とは全く異なる価値基準を市場にもたらすもの

以上の４つに分類されます。

みなさんも、自分のお仕事に当てはめてイノベーションできる点はないか考えてみてください。意外と、大きな革新でなくとも、続けていれば大きな革新を生み出すこともある（インクリメンタルイノベーション→ラディカルイノベーション）ので取り組んでみてください！

今日は、ここまでです。次回は、イノベーションのジレンマについて説明しようと思います！