tknのブログ

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今日は、企業の成長戦略についてお話します！

　事業を成長させるために、最も重要なことは、コアコンピタンスを作り出すことです。コアコンピタンスとは、経営資源の組み合わせにより企業の独自性を生み出す組織能力です。つまり、企業は、自社が持っている経営資源（人材、資金、情報など）を駆使し、他社が模倣できない価値を創出することが事業成長に必要であるということです。

　では、コアコンピタンスを作り出すために有用な分析ツールをふたつ紹介します。一つ目のSWOT分析は聞いたことがある方いると思います。環境分析ともいわれ自社の内部環境（強み、弱み）、外部環境（機会、脅威）を書き出し、分析を行う手法です。みなさんも、自分の職場のSWOT分析をしてみてください！案外課題が見つかるかもしれません( ´∀｀ )。最初は単純で構いません。例えば、、、

強み→生産性の高い人材がそろっている（人時生産性が高い）
弱み→仕事量と比べて人手が足りていない（平均残業時間が長い）

機会→最近インターネット求人をはじめ、優秀な人材から応募があった
脅威→競合他社が数社あり、自社よりも待遇が良い

このような職場分析ができたらこれで終わっては、もったいないです。SWOT分析をする方の多くが分析をして終わってしまいますが、その結果をもって行動をしなければ現状が変わることはありません。

この場合、弱みの解決を最終目標とすると、原因は、競合他社が数社あり、自社よりも待遇が良いという脅威だと推測できます。解決方法は、待遇を競合他社と同等レベルに引き上げるなどがあげられます。また、機会である優柔な人材からの求人応募については、人材が他社に流れないように囲い込みを行う（研修の充実など）。

二つ目の分析手法はVRIO分析です。
①Value・・・資源の価値
②Rarity・・・資源の希少性
③Inimitability・・・資源の模倣困難性
④Organizations・・・組織

保有している経営資源に、価値があるか。価値があっても、希少性がなければ、他社との差別化ができない。価値があり、希少性があっても模倣が困難でなければ持続的価値とはならない。そしてこれらすべてをうまく活用できる組織でなければならない。

難しく書きましたが、先ほどのSWOT分析における強みに対して価値があるか？その価値は希少性があるか？模倣困難であるか？資源を有効活用できる組織であるか？の問いかけを行い強みのランク分け（①～④）ができるのです。④にちかい強みをできる限り多く組み合わせることで「コアコンピタンス」を作り出すことができるのです。

今日は、ここまでです！もっとわかりやすく説明できるよう精進します！

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今日からは、資格勉強で得た知識を、すこしかみ砕いて皆さんにわかりやすく提供できればと思います。まずは、経営理論からいきます！

第一章　企業の存在意義と成長戦略

１，企業の存在意義

　経営理論において企業はボランティア団体ではありません。自らの、利益の最大化を通して社会経済の成長に貢献することこそ企業の存在意義とされています。企業のすべての行為はこの目的である「利益を得ること」を達成するために行われています。

　例えば、経営理論や、経営ビジョンの設定もその一つです。日本を代表する小売企業であるイオンの理念は「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」とあります。つまり、イオンは消費者にこの理念をもって価値を提供し、その対価を得ているのです。簡単にいうと、経営理念は他者との差別化を図るうえで最も重要な要素です。

　経営理念の設定→他社との差別化要素→消費者の増加→利益の増大　

このように、きれいな言葉で語られている各社経営理念でさえ、実は、利益の最大化を達成するために設定されているのです！

２，成長戦略

　成長戦略を策定するにあたってまずドメインの設定が必要です。ドメインとは事業領域のことであり、企業ドメインと、事業ドメインがあります。ドメインの設定では範囲が狭いと顧客ニーズに対応できない、広すぎると経営資源が分散してしまう、無意味な競争に巻き込まれてしまいます。

企業ドメイン、、、企業ドメインは、企業の戦略方針を決める重要なもの（企業の持っている経営資源、人材、情報、お金等をどのように使っていくか）です。

事業ドメイン、、、事業におけるドメインの設定です。エーベルの3次元理論という有名な設定ツールがあります。どんな「顧客」に、どんな「機能」を、どのような「技術」で提供するのかをもとに事業ドメインを設定するというものです。

＜今日の覚えてほしいこと＞

企業の目的は利益を最大化すること！そのために、成長戦略がとられるがまず、ドメインを設定すること！

以上で第一回終了です！次回は競争戦略の具体例について解説したいと思います！

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今日は、昨日に引き続き、現在価値についてお話していきます！

現在価値は金利によって、将来価値と異なることは前回説明しましたが、ほかの要因について今日は説明します。

その１、為替による貨幣価値の変化

円安・円高になると貨幣価値はどうなるかみていきましょう。
（前提条件・・・現在の資金は１００万円とする。１ドル＝１００円。１０年後の価値。また、為替変動以外での貨幣価値の変化はないものとする）

仮説１　１ドル＝１００円（為替変動なし）

為替変動がなかった場合、現在の１００万円の価値は１０年後も変わらず１００万円の価値となります。

仮説２　１ドル＝１５０円（円安）

円安が進むことで、予想されるのは物価上昇です。物価が上昇すれば、今まで、１００万円分の買い物ができる価値があった貨幣の価値が減少します。

つまり、、、円安→物価上昇→貨幣価値の減少　となるのです。。。

仮説３　１ドル＝８０円（円高）

仮説２の逆の反応が起きます。

つまり、、、円高→物価上昇→貨幣価値の増加　となります！

為替変動→物価変動もしくは、為替変動がなく、物価変動だけでも貨幣価値は変動します。

結論　　　貨幣の「現在価値」は物価変動（為替変動などの要因によって）により将来価値と異なる

前回の「金利」に加え「物価変動」が貨幣価値の変化に影響があることについて説明してきました！ここまで読んでいただきありがとうございます。